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RSS订阅转载 IT转型：一个“值得期待的改变”
原文作者：美国ECF社区经理 John Dodge雪佛龙的CIO Louis Ehrlich是我们最新的转型领导力奖得主，自从1981年加入市值250亿美元的能源公司后他就一直榜上有名了。现在Louis负责监管雪佛龙的十年IT转型规划。在他的三个转型领导力奖视频中，Louis指出了三个在转型中需要特别注意的事情 － 成为一名业务合作者；列好优先级别；着重关注IT信息化，工作流程，一体化和简
2012-12-14 13:21:37
473
转载 新环境下，CIO应具备哪些能力和领导力
本次视频中，我们邀请到了ECF管理会委员，同时也是碧桂园CIO兼总裁助理的梁德力先生从以下几个方面为我们阐述了他对CIO领导力的一些看法。请点击下面的链接观看此视频：http://www.enterprisecioforum.com/cn/video/新环境下，cio应具备哪些能力和领导力
2012-12-14 13:20:46
548
转载 2013年最火和最挣钱的IT职位
原文作者：美国ECF社区经理 John DodgeRobert Half Technology（RHT）今天发表了这篇文章，主要描述了未来一年哪些IT职位将是薪水最高的。我没有看到任何跟“云”或“安全”相关的职位。这也许是个遗漏。企业真的雇佣到了“交互性强和有创意的经理人了吗？”RHT对这个角色的解释有些含糊不清。我也想问问企业是否能雇到大量的接口设计师，这在现今这个经济环境下看起来是件奢
2012-12-14 13:19:51
484
转载 信息优化知识库
本次知识库视频我们将从三个方面为大家介绍一下大数据是如何影响着企业的发展与变革的。第一部分为大数据时代来了，第二部分为企业与大数据结缘，第三部分为大数据引领行业变革。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/信息优化知识库
2012-11-30 16:01:23
446
转载 云计算知识库
本次知识库为大家全面阐述了云计算在中国目前的现状，云计算在发展中遇到的困难以及媒体、厂商和用户对云计算未来的期望是什么。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/云计算知识库
2012-11-30 16:00:37
423
转载 应用现代化知识库
本次知识库视频将为您全面阐述应用现代化是如何支撑、引领和为花旗银行的业务带来创新与变革的。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/应用现代化知识库
2012-11-30 15:59:48
329
转载 企业安全知识库
本次知识库将为您全面阐述如何为企业建立完善的IT系统以解决灾难处理方案、如何切实加强企业的IT治理和如何通过IT服务管理为企业提供帮助。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/企业安全知识库
2012-11-30 15:51:22
295
转载 CIO领导力知识库
本次知识库将从三个方面为大家讲述CIO领导力在企业中是如何体现与改进的。第一部分为巩固加强企业优势，改进企业运营管理流程。第二部分将通过大数据管理提高有效决策和准确绩效分析。第三部分是不断培养和提升CIO能力。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/cio领导力知识库
2012-11-30 15:50:25
297
转载 与企业云经纪人会面 – 一次独一无二的“当下”体验
原文作者：美国HP知名博主 Christian Verstraete所需操作时间在过去20年中一直在缩小。80年代我们需要花2-3个月才能建立一条新的电话线。如今，如果我们不能在买完新手机离开商场之前打通电话，就会感到很愤怒了。在这个瞬捷的世界里，我们期待一切都是当下发生的。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/
2012-11-29 13:18:01
459
转载 根据移动性、云和社交媒体重新思考安全问题
原文作者：美国惠普知名博主 Christian Verstraete在技术公司工作偶尔会给您一些在其他地方得不到的见解和看法。六个月前，当我的一个同事让我测试一个叫做Pulse的WebOS应用时，我欣然接受了。Pulse是一个从DVLabs(惠普最大的安全研究机构)收集信息并且能实时为您显示威胁可见性的应用。自从我开始使用Pulse，我在网络安全是如何进行的方面得到了一个真正的了解。事情并非都
2012-11-29 13:14:52
343
转载 云的商业价值 – ROI和敏捷性
原文作者：美国惠普知名博主 Christian Verstraete云的商业价值是什么？我们该如何证明云？什么是ROI（投资回报率）？我都记不清听过这些问题多少次了。因此，今天我想针对这些问题花些时间把我的想法整理一下。我会用大家都熟悉的简单例子来做说明，不要担心，我已经听到有些人说不能拿苹果跟苹果比较。他们说的没错，但我的论点会很接近。请点击下面的链接阅读全文：http://www.
2012-11-29 13:08:47
355
转载 云计算时代下的IT管理
在IT建设的未来道路上，云计算可谓是最耀眼的热点，Gartner已经连续多年将云计算列入战略技术榜单，据Forrester统计，2011年全球云计算市场规模达407亿美元，预计2020年这一市场将增至2410亿美元。IT界中每一次应用的变化都会带来新一轮管理技术的革新，云计算趋势下的IT管理模式也在悄然发生着变化。与传统的IT管理模式不同，云计算强调地更多的是IT资源的按需获取和灵活调度，通俗
2012-11-23 14:30:41
293
转载 CIO们需要从战略层面出发考虑云计算
IT的目标一直是灵活性，即能够快速满足组织的任何需要，且对日常运营几乎不产生影响。云计算现正使我们逼近这一目标。尽管云计算据称能带来许多近期利益，但CIO们确实需要先从战略角度进行考虑，而后才是战术层面。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E7%9F%B3%E5%A8%9C/cio%E4%BB%AC%E9%9C%
2012-11-23 14:29:58
332
转载 CIO领导力知识库
本次知识库将从三个方面为大家讲述CIO领导力在企业中是如何体现与改进的。第一部分为巩固加强企业优势，改进企业运营管理流程。第二部分将通过大数据管理提高有效决策和准确绩效分析。第三部分是不断培养和提升CIO能力。请点击下面的链接观看此知识库视频：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/cio%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A
2012-11-22 09:44:32
294
转载 CIO如何衡量ERP项目是否成功？
ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。请点击下面的链接观看此视频：http://www.enterprisecioforum.com/cn/video/cio%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%A1%A1%E9%87%8Ferp%E9%A1%B9%E7%9B%AE
2012-11-20 13:45:43
353
转载 CIO们将更关注外包
就2013年而言，45.8%的CIO预计IT预算会有所增加，21.8%的CIO预计IT预算会有所减少。据信息管理学会（SIM）声称，就2013年而言，首席信息官（CIO）打算增加外包方面的预算，减少硬件和顾问方面的预算。请点击下面的链接观看此视频：http://www.enterprisecioforum.com/cn/video/cio%E4%BB%AC%E5%B0%86%E6%9B%B
2012-11-20 13:44:30
247
转载 中国CIO与CEO 沟通现状调查报告
CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务，还要懂管理、会沟通；而在这四项基本功中，沟通又是最难以训练和培养的，因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等，在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。在推进信息化进程中，尤其出现利益冲突时，“CIO尤其要关注、弄懂、掌握管你的CEO所崇尚的哲学，可别弄拧了。”关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CI
2012-11-12 15:10:37
463
转载 领导力技能帮CIO们赢得了更有影响力的角色
原文作者：美国IDG主编 Bill Laberis几十年来，CIO们和其他IT管理层一直都为在公司执行层那里赢得到一席之位而作战。根据最近一份针对100个高级IT高管的调研结果来看，超过一半的IT领导者在这场战役中取得了胜利。这份由IDG调研服务制作的调查报告还指出90%的受访者已经参与到了企业的战略工作规划中，70%的受访者已经参与到了企业的业务转型规划中。请点击下面的链接阅读全文：
2012-11-09 10:04:01
397
转载 中国CIO领导力调查——CIO在企业得到重视
审视CIO所处的新环境，要看到一个机会，然后描绘出一个蓝图，这就是能力，不能等人告诉怎么做，而是告诉CEO哪里有机会该怎么做。CIO的领导力也很重要，在这种变革时代、转型时代CIO要能够站在CEO的战略角度全局角度信息化然后又可以重新给企业进行大量的管理创新、模式创新，能够把信息流加快，能够把成本降下来，能够提高大家的管理，这就是CIO自己的能力发掘。那么，CIO领导力在集团怎么体现，现状有如何呢
2012-11-09 10:03:16
514
转载 数据显示IT执行层把培养新的领导者看作是头等大事
原文作者：美国IDG主编 Bill Laberis培养下一代领导者是任何执行层的首要责任之一，但我们遇到的管理者大多都太关注眼下的事，现在他们应该花时间来思考未来的规划了。最近一个由CIO杂志所做的调研显示高级IT决策层对为其下属培训领导力这个职责感到相当满意和欣赏。这对我们来说是个好消息。不太好的消息是，很遗憾大多数IT决策层并没有直接参与到这个宝贵但需要花费时间的领导力发展机遇中。请
2012-11-06 14:46:45
426
转载 混合云：IT收益已经超越了顾虑
原文作者：美国ECF主编 Bill Laberis事实证明混合云计算环境不仅仅是私有云和公有云基础设施的融合，而是以一种超出这个混合的方式存在的。这些混合云也在CIO和IT高管那里引发出了“混合型”响应。这些在混合云环境中额外增加的复杂性和公有云元素让IT领导者特别关注安全和整合问题。从另一方面来看，大多数IT高管仍然相信混合云能为IT和业务带来大量的好处和利益。请点击下面的链接阅读全文：
2012-11-02 10:53:55
649
转载 移动性取得成功的关键是战略，不是设备
原文作者：美国IDG主编 Bill Laberis当今对IT领导者来说云计算和大数据是最火的话题，但根据IDG最近的一个投票问卷来看，移动性这个话题更加火。事实上，69%的受访者希望移动性可以在未来12个月内成为一个重要的或高级别的话题，53%的受访者更加看重云计算，48%的受访者看重大数据。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/
2012-11-02 10:50:37
433
转载 中国CIO领导力调研结果
最近对中国CIO领导力进行了调查，调查结果显示：将近半数的中国CIO已经参与企业战略发展层面的工作，在组织中扮演着组织战略家的角色；CIO也已经开始努力提高自身的领导力，采取参加培训、交流、学习等方式提高水平；就调查结果来看，企业普遍加强了对CIO领导力的关注，不断给CIO提供发展机会。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/wh
2012-10-29 14:40:35
498
转载 CIO们准备好回答云计算ROI的问题了吗？
原文作者：美国HP知名博主 E.G. Nadhan云服务的广泛利用大大提高了CIO在企业中的存在感，不管这些服务是为了与整体IT战略保持一致由企业购买的，还是由独立的业务部门为了实现他们自己的目标而购买的。不管是通过哪条渠道购买的，CIO有直接责任负责保证有套机制可以回答云计算投资回报率（ROI）的问题 – 这针对企业中所有的消费服务。这套机制可以让CIO们在解决由CFO、CEO或推动IT
2012-10-25 13:57:33
795
转载 CIO可以承担CISO的工作吗？
原文作者：美国HP知名博主 Rafal Los来自新西兰的问候，一个每天都可以第一个迎接阳光的美丽国家。我有幸到这里来组织了一场CISO（首席信息安全官）的午餐会，其目的是讨论CISO们在这里和其他地方所面对的挑战和取得的胜利。在过去三天的两个开放式论坛中我学到了一些有趣的东西，那就是你们中的一些人不是CISO，但却在做CISO的工作。请点击下面的链接阅读全文：http://www.e
2012-10-25 13:56:32
390
转载 是什么阻碍了CIO在云方面的发展？那些行动者和尚未行动的人
原文作者：美国HP知名博主 Christian Verstraete最近重读了一本几年前得到的书，在书中我找到了这样一句描述“走在自动扶梯上”。这本书的书名为《跳跃曲线， 50个必要战略让您的公司在新兴战略中保持领先》，作者是未来学家Jack Uldrich.。他在书中指出，虽然自动扶梯的发明是为了帮助我们更快的到达下一楼层，实际上大多数人站在扶梯上要花费更长的时间才能到达。这对CIO和IT部
2012-10-25 13:55:47
769
转载 CIO如何获得更高的席位？
CIO们自己知道，虽然他们希望有助于决策，影响其组织内的首席信息官。但仍感到困惑和不足。“我给他们想要的东西，但是当它涉及到的重大决策，我没有获得一个席位”，在谈话中”是一个典型的情绪。如果企业从CIO的角度来看审议的决定时，他们可以降低成本，提升竞争力，避免代价高昂的错误。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E
2012-10-23 15:32:29
271
转载 CIO如何面对热点趋势
坦率地说，在今天的技术环境中必备大量不同的技能组合是艰巨的，尤其是在小的IT商家，会有更少的人需要能够处理许多所有IT部门预计的基线技能。随着新的预期悄然而至，首席信息官发现简单地雇佣更多的员工困难重重，以简单的方式继续前进变得越来越艰难。首席信息官将要做什么？请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E7%9F%
2012-10-23 15:31:05
265
转载 一位CIO关于信息一体化的感悟
每一家企业都希望建立一个一体化的运营管理平台，在有限的预算与资源情况下，如何才能实现公司利益最大化，是一个困扰CIO很长时间的难题。通常意义在建设公司集团化管理运营平台，务必借助IT信息化平台，作为切入手段，在这个过程中CIO作为第一个责任人，首当其冲必须承担超强的业务压力与政治压力。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blo
2012-10-23 15:22:16
264
原创 2012中国企业 对云计算关注度及驱动力调查报告
2012年云计算已经普遍引起广大企业的关注，越来越多的企业用户开始将云定义为IT系统面向未来转型的重要方向。在此起彼伏的称赞声中，云计算的发展在2012年貌似是找到了理性的需求，并且不断积聚从理念向实践转变的驱动力。为了更深层次的了解共有云、私有云和混合云模式在企业中的看法、关注度和驱动力，什么是影响企业采纳或拒绝云计算的真正理由，《IT经理世界》杂志社在2012年8月开展了一次读者调研。ht
2012-10-12 16:26:49
1699
转载 12306窘境的启示
在曝出铁道部购票网站建设需要预算3亿之巨，以及国庆前订票比春节还要折腾这样反差消息后，网络上一片质疑之声席卷而来。许多意见固然有情绪因素，然而就技术和运营角度看，这个反差也着实是匪夷所思了。从一般意义上说，我们至少可以从这样几个视角去分析这个项目。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E7%8E%8B%E7%94%
2012-10-12 16:25:13
355
原创 云计算知识库
本次知识库为大家全面阐述了云计算在中国目前的现状，云计算在发展中遇到的困难以及媒体、厂商和用户对云计算未来的期望是什么。请点击下面的链接观看知识库：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/%E4%BA%91%E8%AE%A1%E7%AE%97%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93
2012-10-12 16:22:36
969
原创 企业安全知识库
本次知识库将为您全面阐述如何为企业建立完善的IT系统以解决灾难处理方案、如何切实加强企业的IT治理和如何通过IT服务管理为企业提供帮助。请点击下面的链接观看知识库：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93
2012-10-12 16:21:48
468
原创 应用现代化知识库
本次知识库将为您全面阐述应用现代化是如何支撑、引领和为花旗银行的业务带来创新与变革的。请点击下面的链接观看：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/%E5%BA%94%E7%94%A8%E7%8E%B0%E4%BB%A3%E5%8C%96%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93
2012-10-12 16:19:40
338
原创 信息优化知识库
本次知识库视频我们将从三个方面为大家介绍一下大数据是如何影响着企业的发展与变革的。第一部分为大数据时代来了，第二部分为企业与大数据结缘，第三部分为大数据引领行业变革。请点击下面的链接观看本次知识库视频：http://www.enterprisecioforum.com/cn/knowledge/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%9F%A5%E8
2012-09-26 14:50:57
379
转载 为什么您的下一份工作不会在IT
原文作者：美国惠普知名博主 Paul Muller最近，我和来自UBS的几个高层进行了一次谈话 – 其中一位是成本管理的领导，另外一位是IT全球采购总经理 – 跟云相关的采购。其中一个人提出了一个有趣的问题：如果一个部门在云计算方面做出充足的投资，CIO的职位会消失吗？几年前曾有一段时间，人们开玩笑说CIO的意思是“career is over （职业生涯结束了）”。请点击下面的链接阅
2012-09-20 09:42:22
407
转载 区分公有云的三个领域
原文作者：美国惠普知名博主 Christian Verstraete随着越来越多的公司推荐公有云服务，能够区分其中的不同变得至关重要。让我们来回顾一下最基础的东西，以便了解在哪些地方是可能有所创新的。从本质上说，云包括三个组件，一个或多个数据中心、网络和“无数的”设备。这就是云所包括的所有东西，几个组件和其间的相互作用。用户最终对端到端的体验比较感兴趣，而不在乎其中的组件到底是什么。这一切是如
2012-09-20 09:41:27
410
原创 IT如何与业务共鸣？
越来越多的CIO已经清晰地意识到IT的商业价值能否在更高的层面上实现，IT的定位需要从仅仅是一个服务支持单元，提升到更多地融合于业务开拓和业务运营的层面上，简要地概括为IT更好地与业务进行融合。这是一个知易行难的过程！ 不少CIO积极踊跃地把IT融入到关键业务活动中，没想预料到是业务单元并不领情，火热的工作热情引来盘盘的冷水。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterp
2012-09-18 16:51:20
320
原创 精简IT费用的五个建议
“又一轮经济低谷正在袭来！” 从不同渠道、传达的种种信息都在表达着着这么一个信号。 作为全球化经济中重要一极的中国在全球经济低迷期也不能幸免， 在这样的宏观经济形式下，对CIO意味着什么呢？对于大多数CIO来说，不管年初制定的IT重要议程是什么， 目前一项重要行动点就是： 精简IT费用。请点击下面的链接阅读全文：http://www.enterprisecioforum.com/cn/b
2012-09-18 16:50:31
471
转载 IT部门保持竞争力的7个技巧
在本质上，IT部门需要成为真正的内部用户服务提供者。用户喜欢公共云产品的高效率、弹性和可定制的特点。因此，IT部门必须提供类似的优势服务，这样不仅可以提高所提供服务的质量，同时还带来了更高的生产力水平，和最终收入的增加。这样做不仅需要合适的硬件和软件，还必须要有相关配套的实施战略和管理原则，确保IT服务有效利用，进而才能推进企业的战略目标。如下是IT部门可以借鉴并采取的七大关键提示技巧，以帮助他们
2012-09-18 16:48:32
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